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     8月18日，天達全體中層以上人員匯聚在阜寧天達公司，參加了天達控股公司“兩提一降”現場經驗交流會。本次交流會由阜寧公司承辦，主題為各成員公司在日常工作中貫徹落實控股公司年初提出的“提高員工素質，提升經濟效益，降低運行成本”具體做法和成果展示。

早上十點半，天達成員公司參會人員從不同地方出發，準時抵達阜寧公司。在阜寧公司工作人員的熱情引導下，集中參觀了阜寧公司的辦公大樓和生產區域，對阜寧公司的辦公環境和場站管理作了全方位地觀摩。辦公樓和場站的辦公環境優美，衛生良好，一塵不染。公司綠化養護到位，樹木蔥榮。場站設備干凈整潔，運轉良好。阜寧公司辦公區域管理和場站環境管理給全體參會人員留下了深刻印象。

簡短的午餐過后，所有參會人員在林海酒店的展示大廳瀏覽了阜寧公司的發展歷程展板。透過一張張圖片，我們見證了阜寧公司從無到有的發展史，感觸良多。會議前，大屏幕上循環播放著由無人機航拍捕捉的上午觀摩的動態畫面，一幀一幀的視頻從另一個角度記錄了阜寧公司花園式的辦公場站，令人震撼和自豪。

下午的交流會于一點半正式開始，阜寧公司簡短的圖片回顧之后，兩名阜寧一線人員為大家現場演示了如何拆裝LNG柱塞泵，展示了天達一線員工過硬的專業素質。緊接著，阜寧、監理、漣水、濱海和能源公司圍繞著“兩提一降”主題，就如何在日常管理中“提高員工素質、提升企業效益、降低運行成本”談了各自采取的措施、收獲的體會以及取得的成果。各公司演講者準備充分，圖文并茂，傾囊相授，整場交流會干貨滿滿，充分體現了務實、創新、求效的工作作風。全體參會者全神貫注，時而若有所思，時而提筆記錄，受益匪淺。

最后，董事長張懷鸞對此次交流會作了簡要點評，對阜寧公司的精心準備和認真組織表示感謝，對整個會議表示肯定，對各個演講者的發言表示贊賞。張董事長對各成員公司1-7月份的工作做了簡短通報，并對下半年的工作開展作出指示。他要求各成員公司下半年要圍繞“人力”、“物力”、“財力”和“地力”四個方面解放思想，釋放創造力，提升競爭力，為超額完成年度利潤目標做出努力！

【控股公司 達明文】